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战略管理

发布时间: 2015-04-23 13:41

为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。

以营销战略规划为牵引、以营销模式设计和系统能力构建为核心，以营销计划制订和落实为手段，帮助医药企业突破营销困局，提升销售业绩、实现价值倍增。具体包括营销管理诊断、专项市场调研、营销战略规划、产品评估与组合策略、重点产品营销策划、品牌规划与传播策略、渠道规划与流通价值链管控、医院、OTC、区县终端市场策略与操作实务，营销模式设计与销售管理体系构建，营销组织设计与人力资源管理、年度营销计划和预算辅导、营销管理与销售技能培训、企业营销业务托管等。
医药的投行和投资业务：医药企业的资本运作总体规划、医药产业整合、医药企业并购和重组、医药企业引进VC&PE、医药企业估值、医药企业上市筹划、股权激励、医药上市公司市值管理和再融资等。

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