企业业务分析；企业产品线分析；企业重点产品生命周期分析；企业资源能力与核心竞争优势分析；企业竞争对手与标杆分析；企业客户需求分析；企业所处产业链分析；医药产业发展趋势分析；医药产业政策分析；企业战略定位、战略目标及目标分解；职能战略；战略跟踪与战略调整。基于环境变迁和企业发展不同阶段的组织优化；集权与分权；制度与流程；薪酬体系与绩效考核；招聘与培训；职业生涯规划等。